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日本模具企業(yè)采購兩種重要戰略淺析

發(fā)布時(shí)間:2017-12-22 16:46:41  瀏覽次數:
日本企業(yè)的海外生產(chǎn)基地(以亞洲為主)應該怎樣采購模具  采購模具?這是一個(gè)雖老尤新的話(huà)題。尤其是在市場(chǎng)規模逐漸擴大的中國,這個(gè)問(wèn)題更加令人頭疼。

   
      在中國擁有工廠(chǎng)的模具用戶(hù)出于各種原因,不得不提高在當地的采購率,所以希望模具廠(chǎng)商也能進(jìn)入當地。但是,模具廠(chǎng)商大多為小企業(yè),資金、人員都無(wú)法滿(mǎn)足需求,而且模具還有與設備產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一面,即使中國的人工費低于日本,模具廠(chǎng)商的獲益也趕不上模具用戶(hù)(產(chǎn)品廠(chǎng)商和部件廠(chǎng)商)。其它的原因還有很多,對于模具廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),條件比產(chǎn)品廠(chǎng)商和部件廠(chǎng)商更為不利。 
   
     于是,模具用戶(hù)開(kāi)始從中資的當地模具廠(chǎng)商采購模具,對當地廠(chǎng)商的評價(jià)各有不同。筆者最近采訪(fǎng)的一位經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)基本放棄了從中國當地廠(chǎng)商的采購。也有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認為中國廠(chǎng)商非常值得期待(該廠(chǎng)商預定擴大在中國的生產(chǎn)基地)。 
   
      截然相反的評價(jià)源于模具用戶(hù)對質(zhì)量要求的差別。政策研究大學(xué)院大學(xué)教授橋本久義粗略地估計,中國模具廠(chǎng)商的產(chǎn)品與日資模具廠(chǎng)商相比是“1/3的成本,1/2的品質(zhì)”。也就是說(shuō),根據質(zhì)量要求的不同,一部分用戶(hù)會(huì )滿(mǎn)足于“1/3的成本,1/2的質(zhì)量”,另一部分則不會(huì )。能否滿(mǎn)足“1/2的質(zhì)量”雖然是關(guān)鍵,但是只要有技術(shù),這應該不構成問(wèn)題,重要的是區別使用。

   
      因此橋本認為,對于那些無(wú)法滿(mǎn)足的需求,即使是出自中國市場(chǎng),也會(huì )流向日本(來(lái)購買(mǎi)日本制造模具),但日本的模具廠(chǎng)商卻沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān)。這是因為,進(jìn)入中國的模具用戶(hù)出現了內制模具的趨勢。 
   
      日本模具工業(yè)會(huì )常務(wù)理事中里榮在近期模具用戶(hù)內制模具的趨勢中“感到了從未有過(guò)的需認真對待的程度”。模具用戶(hù)自己制造的原因很單純:日本模具廠(chǎng)商不去中國,中國的當地模具廠(chǎng)商又不能完全依靠,那就只有自己造了。 
   
      內制模具并不是每個(gè)企業(yè)都能采用的戰略。這是因為,通過(guò)上世紀1990年代的裁員,很多企業(yè)都失去了用于模具內制模具的人員、設備和技術(shù)。對于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),內制模具雖然好,但堅持下去卻非常困難。而且模具的忙閑波動(dòng)很大,無(wú)法直接帶來(lái)利潤。只有做好了這種準備的企業(yè),才能采用內制模具的戰略,而且無(wú)法確保成功??磥?lái),海外基地的模具采購今后仍將是重要的話(huà)題。

 

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